Investitionsentscheidungen mit klarem Kopf treffen
Kapitalbudgetierung ist keine trockene Theorie. Es geht darum, Zahlen so zu verstehen, dass Sie wissen, welche Projekte sich wirklich lohnen – und welche nur gut klingen. Unser Programm zeigt Ihnen, wie Sie Investitionsentscheidungen strukturiert angehen und dabei die typischen Fallstricke vermeiden.
Programmdetails anfragenWie wir an Investitionsplanung herangehen
Die meisten Fehler bei Kapitalbudgetierung passieren nicht, weil Zahlen falsch sind. Sondern weil man vergisst, was hinter den Zahlen steckt. Unser Ansatz kombiniert bewährte Bewertungsmethoden mit praktischem Gespür für Risiken und Timing.
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Cashflow-Analyse
Wir zeigen, wie Sie realistische Zahlungsströme modellieren – einschließlich der Faktoren, die gerne übersehen werden.
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Bewertungsmethoden
NPV, IRR und Amortisationsrechnung haben alle ihre Berechtigung. Wir klären, wann welche Methode Sinn macht.
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Risikobewertung
Sensitivitätsanalysen und Szenarioplanung helfen dabei, nicht nur den besten Fall zu sehen, sondern auch zu verstehen, was schiefgehen kann.
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Strategische Perspektive
Manchmal machen Investitionen aus finanzieller Sicht nur bedingt Sinn – aber strategisch sind sie unverzichtbar. Wir besprechen, wie Sie solche Entscheidungen transparent machen.
Was Sie konkret mitnehmen
Unser Programm startet im September 2025. Bis dahin hier ein paar Einblicke, was Sie erwarten dürfen.
Bewertungsmodelle verstehen
Sie lernen, Excel-Modelle für Investitionsbewertungen aufzubauen und kritisch zu hinterfragen. Inklusive der Annahmen, die oft versteckt bleiben.
Risiken quantifizieren
Risiko ist nicht nur ein Bauchgefühl. Wir zeigen Methoden, um Unsicherheiten messbar zu machen – von Monte-Carlo-Simulationen bis zu einfachen Bandbreitenanalysen.
Entscheidungsvorlagen
Wie präsentiert man eine Investitionsentscheidung so, dass Geschäftsführung oder Aufsichtsrat schnell versteht, worum es geht? Sie entwickeln Vorlagen, die funktionieren.
Fehler erkennen
Wir analysieren Fälle, in denen Investitionen schiefgegangen sind. Nicht um zu kritisieren, sondern um zu lernen, welche Warnsignale man hätte sehen können.
Schnelle Einschätzungen
Manchmal muss es schnell gehen. Sie üben, mit wenig Daten erste Einschätzungen zu treffen – und zu wissen, wo Sie genauer hinschauen sollten.
Werkzeuge für den Alltag
Neben Excel schauen wir uns spezialisierte Tools an, die Ihnen die Arbeit erleichtern können. Ohne dass Sie zum Softwareexperten werden müssen.
Wer Sie begleitet
Unsere Dozenten kommen nicht aus dem Elfenbeinturm. Sie haben selbst Investitionsentscheidungen getroffen, verteidigt und manchmal auch korrigiert.
Leif Sundström
Leif hat zehn Jahre in der Projektfinanzierung gearbeitet, bevor er ins Training gewechselt ist. Er weiß, wie man Investoren überzeugt – und was passiert, wenn die Zahlen nicht aufgehen.
Anneke Dijkstra
Anneke kommt aus dem Mittelstand und hat dort erlebt, wie unterschiedlich Investitionsentscheidungen ablaufen – je nachdem, ob es um Maschinen oder Softwareprojekte geht.
Vaida Baltrušaitytė
Vaida hat einen Hintergrund in quantitativer Analyse und bringt statistische Methoden so rüber, dass sie auch für Nicht-Mathematiker Sinn machen. Sie zeigt, wo Modelle helfen – und wo gesunder Menschenverstand wichtiger ist.